Многие считают Томаса Эдисона величайшим изобретателем, ведь именно он создал кинокамеру, фонограф и долговечную электрическую лампочку. Его инновации, несомненно, вдохновили и Генри Форда, основателя Ford Motor Company, который работал на Edison Illuminating Company в 1896 году. Мечта Форда сбылась, когда он смог встретиться с Томасом Эдисоном и объяснить концепцию своего нового автомобиля изобретателю, которого в свою очередь впечатлила эта идея. Его мнение в конечном счете вдохновили Форда на создание прототипа Модели T. Форд оставался хорошим другом Эдисона до самой смерти великого изобретателя. Эдисон умер от осложнений связанных с диабетом в 1931 году в своем доме в Уэст-Ориндж, штат Нью-Джерси.
Существует своего рода легенда о том что, ссылаясь на крепкую дружбу с изобретателем не за долго до его смерти, Форд якобы убедил сына Эдисона, Чарльза, поднести пробирку ко рту умирающего, чтобы поймать его последний вздох. Многие считают, что эксцентричный Форд хотел таким образом захватить душу Томаса Эдисона, когда она покидала тело.
Более правдоподобно выглядит история, согласно которой действительно восемь пробирок расположили рядом с кроватью Эдисона, когда он умер. Его сын послал одну из этих пробирок Генри Форду. Так или иначе, последний вздох выставлен в музее Генри Форда в Детройте.
Генри Форд был отцом автомобиля, настоящим революционером технического прогресса, который радикально изменил облик всего мира. Согласитесь, сложно представить улицы наших городов без рева автомобильных двигателей. Форд действительно стал той знаковой фигурой в истории благодаря которой человек пересел с лошади в кресло автомобиля.
О Генри Форде и его достижениях известно достаточно много, но мало кто знает о темной стороне его личности. Он был убежденным нацистом и даже публично заявлял об этом. Знаменитому автопроизводителю принадлежало издание «Дирборн Индепендент «, которое часто публиковало статьи, изобилующие антисемитизмом.
После того, как бейсбольная команда “Блэк Сокс «намеренно проиграла Мировую серию 1919 года. Форд опубликовал в своей газете, что евреи виноваты в проблемах бейсбола, заявив:» Если фанаты хотят знать в чем проблемы американского бейсбола, их можно описать в трех словах— слишком много евреев». Слова Форда не остались незамеченными. Адольф Гитлер видел в Форде вдохновение для реализации своих нацистских идей. Есть достоверные данные того, что Гитлер держал в своем кабинете портрет Форда в натуральный рос. Главному злодею ХХ века принадлежат следующие слова: «Я сделаю все возможное, чтобы воплотить его теории в жизнь в Германии».
Нацистская партия Германии наградила Генри Форда Большим крестом Высшего Ордена германского орла. Это была самая высокая награда, которой мог удостоиться иностранец в нацистской Германии.
Генри Форд пользуется заслуженным уважением, как у себя на родине, так и во всем мире.
Генри Форд пользуется заслуженным уважением, как у себя на родине, так и во всем мире. Прочитав эту статью думаю Вы тоже посмотрите на этого человека не только, как на успешного бизнесмена идущего по головам для достижения своей цели. В принципе такой стереотип не просто так лежит в голове у большинства обычных людей действительно изворотливость, эгоизм, наплевательское отношение на всех, умение врать, жестокость и безжалостность все это необходимые качества для человека желающего стать по настоящему богатым преуспевающим бизнесменом. Но Генри Форд был не таким, ну или по крайней мере шел другим путем для достижения своей цели.
На заводах Форда рабочие получали достойную зарплату
Однажды знакомые рассказали мне о реакции руководителя на недовольство коллектива размером зарплаты, довольно крупного предприятия, на котором они работали. Так вот директор вышел и сказал:
— Все кого, что-то не устраивает, можете написать заявление об увольнении. Я завтра же сгоню сюда «представителей ближнего зарубежья» и они будут работать за в два раза меньшие деньги.
Генри Форд был куда более дальновидным предпринимателем и своим работникам установил заработную плату за день в размере шесть долларов, в то время как рабочие на других предприятиях получали не более пяти. Таким образом, ему удалось избежать «текучки» квалифицированных рабочих и при этом сэкономить на обучении вновь прибывающих еще не разбирающихся в процессе людей. Ну и само собой сотрудники стали держаться за высокую заработную плату и допускать гораздо меньше брака. Таким образом конечная прибыль предприятия значительно возросла.
Само собой директору компании в провинциальном русском городе этого понять не дано — ему бы «хапнуть» побольше пока с должности не сняли.
Как ни странно Генри Форд еще сто лет назад понимал необходимость полноценного отдыха для качественной работы сотрудников своей набирающей обороты компании и одним из первых ввел восьми часовой рабочий день на своих предприятиях.
Даже в физических недостатках людей талантливый бизнесмен видел преимущества и не отказывал в приеме на работу инвалидам. Постоянный грохот тяжелых машин на заводе не доставляет ни каких неудобств глухим людям и не отвлекает их внимания от выполнения свей работы. Люди, потерявшие зрение способны качественнее заниматься скрупулезной, монотонной работой с мелкими деталями.
От слесаря до управляющего
Не знаю как у других, у меня всегда вызывали уважение люди сумевшие от простого рабочего дорасти до руководителя. На предприятиях Генри Форда другого пути занять руководящую должность не было, только заслуги перед заводом личные навыки и умения вели наверх карьерной лестницы. Сейчас не для кого не секрет, что на наших «родных просторах» родственники и хорошие знакомства даже с купленным дипломом любого идиота могут поставить во главе целого города не говоря уже о каких-то заводах. Хотя справедливости ради нужно сказать, что мне лично знакомы положительные примеры карьерного взлета с самых низов талантливых, трудолюбивых людей в разных уголках нашей необъятной родины.
Правильная мотивация
Особенно хотелось бы ткнуть носом наших уважаемых работодателей в еще одно правило успешной компании Форда. Слесари занимающиеся ремонтом и наладкой на заводе Генри Форда отвечали за то что бы все оборудование, конвейеры и механизмы бесперебойно функционировали и если уж с ними случилась какая то поломка, неисправность быстро устранялась и работа предприятия продолжалась в нормальном режиме. Так вот каким же очевидным вроде бы кажется правило установленное Генри Фордом о том что слесарям должна начисляться заработная плата только во время когда они фактически ни чего не делают и соответственно оборудование за которое они отвечают грамотно настроено, отремонтировано и правильно функционирует. Как только поступает сигнал о поломке, останавливается начисление зарплаты, большего мотиватора для работяги, что бы быстро и качественно вернуть механизм в работоспособное состояние просто не придумать.
К сожалению, нашим начальником такие очевидные казалось бы вещи в голову не приходят, ну что тут поделать не всем же быть такими непревзойденными менеджерами, как Генри Форд.